上場審査のポイントを踏まえ、上場後の開示や予算統制方法を勘案した策定支援を致します。

単年度予算策定は、月次管理を有効にするために重要な作業です。

単年度予算は月次で積み上げ方式により展開する必要があります。

策定に当たっては社内の集計の単位や方法、さらに、プロセスにも注意が必要です。

直前期は月次により実績との差異分析をした上で主幹事証券会社に説明することになりますので、予算の精度を上げておく必要があります。その為、予算策定方法をマスターし精度を上げるために事前にトライアルすることをお勧めいたします。

支援方法は、簡易的なアドバイスから上場準備会社様と一緒になって実務的なお手伝いまでご要望に応じた対応が可能です。

上場準備会社様の状況をヒアリングさせて頂き、ＩＰＯ専門コンサルティング会社として長年培ってきた経験と実績を最大限に活かし、ご意向を伺った上で、適切な方法をご提案致します。

※単年度予算は、中期の経営計画実現のためには重要なものです。中期計画については中期経営計画策定支援をご覧ください。