【加藤】会社として生き続けるために

令和の時代が始まりました。

今年は、改元、米中貿易摩擦、北方領土、選挙、消費税、BREXIT等々、変化の年ですが、そのような外部環境の変化に対応しつつ、上場準備を進める会社さんは、業績を伸ばし、管理体制を強化していかなければなりません。

 

さて、平成の最後に「THE TEAM 5つの法則」という書籍を読了しました。

まず、冒頭に以前読んだ「サピエンス全史」が引用され『私たち人類、ホモ・サピエンスが絶滅せずに繁栄を遂げることができたのは、集団、つまりは「チーム」があったからです。』と始まります。そして著者ご自身が「チーム」と向き合い、会社として経験された成功体験を、おそらく何度も議論され、分析し、検証し、練り上げた結果を、体系的に昇華され、分かりやすく紹介されています。他方、その内容は読みやすいものの、ノウハウが凝縮されており、一度読んだだけでは消化できないマニュアルのような側面もあると感じます。私は下記のようにマインドマップツールを使って内容を整理し、コンサルの現場で本書の内容を反芻中の今日この頃です。

 

上場準備を進めていらっしゃる会社さんは、業績が伸び、その伸びを絶やさない循環的なプラットフォームにすべく上場を目指されていることと思います。そのためには個はもちろんですが、「チーム」の力を発揮できないと実現できませんし、その「チーム」の力の発揮の仕方は、環境によって、フェーズによって異なります。ということを、多くの気づきとともに改めて認識することが出来ました。

 

加藤

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